Hướng tới minh bạch, công khai từ thanh toán không dùng tiền mặt
Hướng tới minh bạch, công khai từ thanh toán không dùng tiền mặt

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 diễn ra mạnh mẽ, thanh toán không dùng tiền mặt trở thành xu hướng phát triển tất yếu của nhiều quốc gia. Ðây cũng là một trong những giải pháp về cơ chế, chính sách mà Nghị quyết T.Ư 4 (khóa XII) về xây dựng, chỉnh đốn Ðảng đã đề ra, để thúc đẩy minh bạch, công khai, góp phần đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”.

Chất lượng hệ thống chính trị ở cơ sở nhìn từ vai trò tổ chức đảng
Chất lượng hệ thống chính trị ở cơ sở nhìn từ vai trò tổ chức đảng

Nhằm đổi mới, hoàn thiện hệ thống chính trị ở xã, phường, thị trấn, tỉnh Hải Dương hướng mạnh vào mục tiêu tinh gọn bộ máy, bảo đảm ổn định cao, không chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ. Các cấp ủy từng bước bố trí, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, thôn, khu dân cư (KDC) có số lượng và cơ cấu hợp lý, đủ phẩm chất, trình độ, năng lực đáp ứng yêu cầu công tác; trong sáng, gương mẫu, tận tụy với nhân dân.

Nêu gương, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu (Tiếp theo và hết) (*)
Nêu gương, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu (Tiếp theo và hết) (*)

Bài 2: Khắc phục khó khăn, bền bỉ thực hiện

Thông qua việc nêu gương trách nhiệm người đứng đầu, hai tỉnh Cao Bằng, Bắc Kạn đã tạo ra chuyển biến tích cực trong công tác cán bộ, góp phần quan trọng vào quá trình phát triển kinh tế, xã hội tại địa phương. Kết quả đã đạt được khẳng định tính đúng đắn trong thực hiện chủ trương, giải pháp nâng cao trách nhiệm. Mặc dù vậy, thực tiễn cũng cho thấy nhiều hạn chế, vướng mắc cần sớm được tháo gỡ.

Nêu gương, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu (Kỳ 1)
Nêu gương, nâng cao trách nhiệm người đứng đầu (Kỳ 1)

Thời gian qua, một số địa phương đã có những cách làm sáng tạo trong việc nêu gương trách nhiệm người đứng đầu, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, thúc đẩy phát triển kinh tế, xã hội. Thực tiễn hoạt động ở hai tỉnh Cao Bằng và Bắc Kạn cho thấy, khi người đứng đầu quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, có cơ chế giám sát chặt chẽ thì hiệu quả, trách nhiệm đối với công việc được nâng lên rõ rệt. Tuy nhiên, quá trình thực hiện vẫn có những hạn chế cần được nhanh chóng khắc phục.

Đổi mới tư duy, hành động của cán bộ cơ sở
Đổi mới tư duy, hành động của cán bộ cơ sở

Để phát huy tiềm năng, lợi thế, khơi nguồn lực phát triển ở những khu vực còn nhiều khó khăn, tỉnh Hà Giang chú trọng bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở. Nhờ đó, tại một số địa bàn đã ghi nhận những nét đổi thay tích cực. Tuy nhiên, thực tiễn đặt ra yêu cầu phải triển khai các giải pháp đồng bộ và quyết liệt hơn.