Chủ động vượt khó

LINH THÙY

Thứ ba, 28/04/2020 - 11:49 AM (GMT+7)
Font Size   |         Print

Trong bối cảnh nền kinh tế chịu tổn thất nặng nề bởi dịch Covid-19, hàng loạt doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đang đứng trước bờ vực phá sản. Tuy nhiên, vẫn có những DN đã chủ động vượt khó để duy trì hoạt động.

Theo khảo sát của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), hơn 50% số DN sẽ không thể trụ lại được trong thời gian 5 - 6 tháng tới và 80% số DN khó trụ vững sau 12 tháng nếu dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp. Cũng tại một cuộc khảo sát gần đây của Ban Nghiên cứu phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV) với 1.200 DN bị ảnh hưởng của Covid-19 tới hoạt động kinh doanh đã cho kết quả đáng báo động, khi có tới 74% số DN cho biết sẽ phá sản nếu dịch bệnh kéo dài sáu tháng. Thực tế, trong thời gian từ giữa tháng 3-2020, các DN trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là dệt may, liên tiếp có những đơn hàng bị hủy, dừng, tạm ngừng, dẫn đến tình trạng hầu hết các đơn vị thiếu việc làm trong thời gian tới. Thương hiệu càng cao thì tỷ lệ cắt giảm hàng càng lớn và chưa có tín hiệu về thời gian phục hồi.

Trước bối cảnh trên, nhiều DN đã điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp hoàn cảnh thực tế. Điển hình như Công ty TNHH Devi Global - DN chuyên sản xuất và phân phối mỹ phẩm với hơn 60% thị trường nước ngoài. Để giải quyết khó khăn hiện hữu, Giám đốc Công ty TNHH Devi Global, chị Nguyễn Thị Tường Vi cho biết, đã nhập thêm nhiều sản phẩm chăm sóc sức khỏe, nhằm phục vụ đa dạng hơn nhu cầu của khách hàng.

Theo các chuyên gia kinh tế, đứng trước khó khăn, điều cần thiết với các DNNVV lúc này là cần chủ động quan sát thị trường để có sự điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp, nắm bắt cơ hội mới. Đặc biệt, tránh “bỏ hết trứng vào một giỏ” hay phụ thuộc một kênh duy nhất, vì dễ dẫn đến rủi ro cao.

Trong khi hầu hết các DN phụ thuộc vào kinh doanh truyền thống đang bị “chết yểu”, thì lại là lợi thế bùng nổ cho các DN đã có sự chuẩn bị tái cấu trúc từ rất sớm, đó là việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Từng có kinh nghiệm nhiều năm chuyên làm maketing, anh Nguyễn Mạnh Trường, CEO điều hành Công ty CP Kinh doanh và Thương mại Bách Gia, chuyên cung cấp các loại dược phẩm, ngay từ đầu đã nhìn thấy cơ hội “đón đầu” của xu thế maketing online. Do đó, hoạt động kinh doanh của công ty anh đã áp dụng công nghệ đến 90%. Trong đó, chủ yếu là phương thức kinh doanh dựa trên nền tảng Affiliate Marketing (tiếp thị liên kết).

Ông Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội DNNVV TP Hà Nội nhận định, dịch bệnh đã và đang là “phép thử” với cộng đồng DN Việt Nam. Theo đó, muốn có sức bền, DN cần phải có những kế hoạch dự phòng rủi ro, nắm bắt và theo kịp được xu hướng thị trường. Đặc biệt, từ khóa quan trọng mà các DN có thể rút ra trong đại dịch đó là xu hướng đa kênh. Việc phát triển mô hình đa kênh có khả năng đề phòng rủi ro hiệu quả.